核技术支持应当在副指挥官指导下执行,这些副指挥官包括联合部队负责军备的副指挥官(大型战略部队的指挥官、作战兵种指挥官、武装部队总司令、俄罗斯联邦军队军备司令一一助理国防部长)。控制程序中的主要任务是发展和维持核军需品和配套的作战装备经常处于良好的工作状态,并安装在火箭上准备发射,做好同指定的任务一致备用。.

  赋予联合部队(单位)参谋长核作战支持职责是有利的。在他领导下并同总参谋部有关为作战兵种司令官的计划、任务的指示保持协调一致,拥剥冶联合部队(单位)提供弹头的任务,并负责给他们调动导弹团(部队),补充和维持弹头(核军需品)的库存量,等等。

  据说现有的技术支持控制系统使得贯彻统一的技术方针和确保技术支持在整个作战行动支持系统内应有的地位不太可能。当前如笔者所见,对军备的发展和操作中控制过程有脱节的地方。许多人期望的应当注意的事实是:武装部队没有统一的设备来控制技术支持,这将仅仅局限于密切协调武器和其他军事装备的任务,保证开发、操作和使用过程中同他们既定的目标一致。

  现如今,作战支持也包含应用于核军需品上的成套有组织的技术测量手段,最直接的职责是:计划、组织和控制核军需品技术测量执行过程,这是赋予参谋长的义务。今天在我们看来不仅仅导致使用核导弹武器的作战效率低下,而且浮现出十分严重的灾难。

  鉴于前面所述,介绍一下武装部队司令部和掌控技术支持控制组织的编制是有利的。这个模式图里一个重要的成分是技术支持首长----助理国防部长(当前名称是:俄罗斯联邦军队军备司令官,助理国防部长),他的职责不但包括军事装备的采购计划和战备动员工业企业员工后的训练控制,也包括指导对口单位的全部技术支持评估(也许甚至是首要职责)。

  负责技术支持的助理国防部长必须直接主管技术支持(军备)理事会(该理事会为武装部队勤务机构和作战兵种的主战装备服务,如导弹武器、航天部队的作战信息系统、地面部队/空军/海军的主战装备等等)和通用军用装备理事会。

  每个主要理事会的长官指挥三个理事会首脑:负责研发武器和其他作战装备的,负责操作武器和其他作战装备的,负责核技术支持的;从而形成明确的责任分派,达到对武器和其他军事装备技术情况的统一(完整)控制。在该篇文章中,对核技术支持负有职责的理事会,负有保持技术上耐用性的义务,不但在核军需品而且在核或者放射性同位素能源方面,并保证战备使用同指定任务协调一致。

  任务(不超过战斗支持框架内)的可操作部分应当移交给负责核作战支持的理事会长官,他在总参谋部框架内处理这些任务。

  作为一个整体明确地表达作战行动支持的目的和任务,并和对战略导弹部队的作战行动在细节上提供技术支持,在它指挥控制结构中系统基础和最佳编成之间确立一个确定的优先次序,尽管潜在敌手的妨碍在反对同削减战略核力量组成的背景下,也将有助于成功的执行战略使命。

  正如战略导弹部队所关心的那样,主要类型标题应包括使用中的装备,这是为了使武装部队勤务机构或战斗兵种及技术操作资产同指定任务保持协调,例如:主要装备是有关于导弹武器(核导弹武器和其他技术操作资产)的。


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