车间展示

　　他们是爱岗敬业的劳动者，是精益求精的坚守者，是勇于革新的创新者。在这片充满创新与活力的土地上，他们每个人都怀揣着更高的目标，以梦想为翼，勇往直前。他们就是山东旭锐新材股份有限公司一车间SR-105班组。

　　“有难题大家解、出问题共承担，大家在相互学习、沟通互动、拾遗补缺中完成创新过程。”在工作中，该班组发挥全体人员的主观能动性，及时解决生产一线中面临的实际问题。

　　记者了解到，SR-105干燥是产品生产的最后一道工序，干燥设备的运行情况是生产运行的关键装置，之前SR-105干燥设备在调试运行过程中发现时有黑渣出现。为此，班组及时进行排查并针对排查出的原因在班组内部开展了“大胆想、大胆提、合理就采纳、采纳就奖励”的改善创新活动，通过对班组人员所提出改善创新方案的反复论证，最终确定增加干燥机气密封，以此来控制黑渣的产生，气密封安装后，彻底解决了以上问题，成品料的质量得到极大提升。

　　安全生产是企业发展的基石。作为一线的生产班组，他们将工作中发现的问题转化为创新课题，为企业生产安全稳定添砖加瓦。多年来，班组全力打造“律安”文化，形成了独特的安全审核程序，创造了连续15年安全生产无事故的纪录。此外，他们注重绿色发展，通过实践和创新，采用先进设备改善了作业环境，并改造尾气吸收系统，实现了尾气零排放。同时，采用新式废水处理设备，达到了废水零排放。

　　只有不断学习，才能不断超越。为此，班组积极组织员工学业务、学技术，不断提高做好本职工作的能力和水平。该班组在内部制定了“考核徒弟、奖励师傅”的机制，使员工迅速成长，先后培养了生产经理5名、安全专工3人，为公司输送了大批管理骨干和技术骨干。

　　除了内部发力，该车间还以企业文化力量引领发展，积极组织成员参加各级工会举办的技能比武、金点子建议等活动，形成了拼搏奋斗、集成智慧、勇于创新的团队文化。

　　作为企业中的骨干力量，一车间SR-105班组还积极总结自身亮点和特色，开展卓越班组创建工作，并积极开展创新管理、智本转型工作，共提出了创新提案200余条，为公司降本增效出谋划策，实现了溶剂循环使用，产品收率明显提升，产品综合品质达到国际先进水平。

　　多年来，班组始终以创造卓越为目标而不懈努力，总结提炼出的“阴阳管理法”成为了公司QHESE管理方面的标杆。在他们的示范带动下，公司凭借自身的生产、技术和渠道优势，优先获得了美国杜邦特种电子化学公司授权，成为了亚太区唯一、全球第三家溴化SBS生产商，产品得到巴斯夫、杜邦等国际巨头的认可并形成稳定合作。

　　一路走来，他们获奖无数。今年，荣耀再次加冕于他们，一车间SR-105班组被山东省总工会授予“山东省工人先锋号”荣誉称号。

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