株洲这条产业链在全世界影响巨大
今天的株洲,正紧扣“3+3+2”现代产业体系,传承“厂所结合”创新基因,推进创新链与产业链深度融合,加速“链”接制造名城的美好图景。
11月16日,我国首台大功率纯电新能源调车机车在中车株机下线。这台机车为涟钢集团量身打造,具有绿色低碳等特点,可实现“3秒一度电”超级快充,40分钟充满电后,能牵引1200吨货物运行128公里。
紧跟市场趋势做研发,是中车株机作为企业的创新“本能”。从一个企业到一座城市,株洲得天独厚的创新优势则是“厂所结合”。
“厂所结合”,即一个主机厂加一个研究单位,紧紧围绕市场主体需求,携手攻坚新产品、新技术、新领域,最终实现“1+1>2”的效果。
比如中老铁路上驰骋的复兴号动车组(鼓型)“绿巨人”,其动车组由中车株机牵头研制,中车株洲所提供“心脏”和“大脑”,即牵引电传动和网络控制关键核心技术;中车株洲电机提供牵引电机和牵引变压器。动车组所用的高性能防腐涂料,则来自飞鹿股份。
70多年来,株洲充分放大“厂所结合”优势,构建了“中车株机+中车株洲所”“中国航发南方公司+中国航发动研所”“株硬集团+硬质合金国家重点实验室”等经典模式,培育了轨道交通、中小航空发动机、硬质合金等龙头产业。
这种“厂所结合”形成的创新链,“链”出了研究单位的强大创新能力,助推其在孵化裂变中发展壮大。比如中车株洲所,通过“科研立项—技术攻关—产品研发—事业部发展—新公司成型”发展路径,先后成功孵化出时代新材、中车电动、时代电气等10多家创新企业。
沿着产业链接力创新,“卡脖子”技术被逐渐攻克,国家级“小巨人”接连涌现。
今年3月,株洲钻石切削刀具股份有限公司承担的湖南省制造强省专项项目“纳米复合涂层高端数控刀片技术改造”,顺利通过专家组验收。该项目的实施,可有效缓解国内高端重点零部件加工生产完全依赖国外进口刀具的“卡脖子”问题。
飞鹿股份是国家工信部首批发布的专精特新“小巨人”企业之一。深耕新材料20余年,该企业研发的城轨地铁用水性涂料体系,满足城轨动车对水性产品的全部要求,打破了外资品牌在高端轨道装备涂料的垄断。
石峰区轨道智谷,国家先进轨道交通装备创新中心(以下简称国创中心)。在研发车间,自动激光清洗机在电光闪烁中作业,一根锈迹斑斑的铁柱“清洗”之后,光亮如新。相比机械打磨,不仅效率提升50%,还不会伤害部件、清洁环保。
湖南联诚轨道装备有限公司提出研发申请后,国创中心联合多所高校、企业进行技术攻关,研制了这套自动激光清洗机。为方便户外作业,国创中心还研发了背包式自动激光清洗机。
2019年,由中车株机、中车株洲所、中车株洲电机等12家单位组建的国创中心,按照“公司+联盟”的运作模式,先后吸纳超400家联盟单位,打造了智能运维、激光先进制造、新能源、新材料、基础器件五大产业板块,攻克了激光加工、氢燃料系统、隔音降噪等20余项行业难题。
截至目前,株洲拥有5家国家重点实验室,国家级、省级科创平台数量位居全国非省会城市前列。
株洲宏大高分子材料有限公司是国家级“小巨人”。近年来,中车株机与其协同研发,打造了一款轻质复合地板,可让一辆列车减重1.6吨。
通过科创平台,产学研深度融合,创新链围绕产业链安排部署。比如国创中心以“院士+博士”“全职+兼职”的引才汇智模式,组建了由院士领衔的专家委员会,科研人员占比75%,形成联合攻关舰队。
今年3月,轨道交通首个中国标准创新贡献奖花落中车株洲所,这也是全国轨道交通领域第一次获得标准化领域的最高奖。
目前,湖南联诚集团与中南大学、哈尔滨工业大学、德国威法油漆公司等国内外知名院校和企业建立了产学研合作,先后承担48项国家、省、市级重点科研项目,迄今已主持和参与制订国家标准8项、行业标准14项。
近年来,株洲紧盯核心技术、核心材料、核心器件的自主可控,编制产业共性技术、核心零部件、关键系统、工控软件等攻关清单,先后突破“卡脖子”技术80多项,聚酰亚胺复合材料、特种高纯功能靶材等120多项关键产品和零部件实现国产替代。
创新成果的涌现,离不开良好的创新生态。近年来,株洲始终注重科技创新,从投入、政策、金融等层面发力,多措并举完善创新生态,形成了不少株洲经验。
2022年“全国城市创新能力百强榜”上,株洲位列第32位,3年跃升9个名次,彰显了株洲的创新实力。
成绩背后,有我市研发投入的“资持”。近年来,我市研发经费投入强度达到3.02%,高于全国2.44%的水平,连续4年领跑全省,科技创新对株洲市经济发展的贡献达65%。
创新链+政策引导,市第十三次党代会报告明确表示:树立“鼓励创新、宽容失败”的鲜明导向;以“揭榜挂帅”推进创新探索。
创新链+金融“活水”,近年来,我市搭建起全省领先的综合金融服务平台,引导金融“活水”由点到“链”,全面浇灌轨道交通等产业发展。
创新链+人才支撑,出台《株洲市“创新人才引培计划”实施方案》《株洲市双创精英人才计划实施细则》,深入落实“新人才30条”,为科技创新提供了强劲的人才动能。
株硬集团总经理毛善文介绍,通过将产品研发和市场应用挂钩,集团核心研发人员拥有新产品5年内的分红收益权,“如今集团每年的销售额里,新产品贡献率都在30%以上。”
在湖南联诚集团,公司2002年改制后做的第一件事就是人才引进,并创新使用轮岗制,构建了较为完善的成长平台。据了解,该公司目前有2000余名股东,董事长与副董事长所持股份仅占3%,以“人人都能成为股东”的方式,实现成果全员共享。
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